RU EN

Председатель совета партнеров «S&K Вертикаль» Любовь Дуйко, вице-губернатор Ленобласти Дмитрий Ялов и партнер «АйБи Групп» Сергей Игонин об инвестиционной политике Северо – Запада для проекта «Не согласен» в студии Business FM

2 Апреля 2014

Почему инвесторы мигрируют из Петербурга в Ленинградскую область? Чем закончится для Северо-Запада «инвестиционная зима»? И кто ответит за несбалансированную экономическую политику? Об этом председатель совета партнеров адвокатского бюро «S&K Вертикаль» Любовь Дуйко, вице-губернатор Ленинградской области Дмитрий Ялов и управляющий партнер «АйБи групп» Сергей Игонин — в проекте «Не согласен».

bfm.jpg


Анастасия Шелепова - Сегодня тема программы «Не согласен», инвестиционный климат, инвестиционная политика Северо-запада, Петербурга, области в частности. Гости нашей программы, вице-губернатор Ленинградской области Дмитрий Анатольевич Ялов.

Дмитрий - Здравствуйте.

Анастасия - Управляющий партнер IB групп Сергей Юрьевич Игонин.

Сергей- Добрый день.

Анастасия - И адвокат, председатель совета партнеров адвокатского бюро «S&K Вертикаль» Любовь Дуйко.

Любовь - Приветствую всех.

Анастасия - В студии, Анастасия Шелепова и мой коллега Юрий Строфилов.

Юрий - Добрый день.

Анастасия - Я бы хотела заметить, что на нашу сегодняшнюю программу мы приглашали представителей Петербуржской администрации. Приглашали не впервые, не впервые, к сожалению, получили отказ. Мнение представителей Петербуржской администрации мы, к сожалению, услышать не сможем. Но, тем не менее, если опираться на мнение представителей бизнеса, экспертов, опираться на собственный на журналистский опыт, то можно уверенно заявить, что инвесторы сегодня не согласны с проводимой инвестиционной политикой. Проводимой, в частности в Петербурге, и на северо-западе в том числе. И все сегодня единогласно заявляют, в северо-западном регионе и опять же в Петербурге, в первую очередь наступила инвестиционная зима.

Я бы хотела спросить гостей нашей студии, согласны вы с таким заявлением и выражением? И если «да», то почему можно говорить, что сегодня у нас не все в порядке с точки зрения инвестиционного климата в регионе. Может быть, Сергей Юрьевич как представитель бизнеса выскажитесь?

Сергей - Вы знаете, я бы не стал сразу критически высказываться в отношении администрации. Мне кажется инвестиционный климат в Санкт-Петербурге, он все равно неразрывно связан с теми процессами, которые происходят в мировой экономике и в экономике нашей страны. Так вот, после 2008 года, когда произошло существенное проседание экономики во всем мире, я сейчас буду говорить, наверное, сначала об иностранных инвестициях, мы в рамках «Гильдии управляющих девелоперов», вице-президентом которой я был, длительный промежуток времени, развивали такой инвестор slap и мы ездили по миру и пытались понять отношение к инвестициям. Конечно, в первую очередь к Петербургу и России. В 2009-ом, мы встречались на достаточно высоком уровне в Лондоне, с представителями международных инвестиционных компаний и они говорили: «Господа, не до вас. Забудьте. Для нас России не существует». Я говорю об инвестициях в недвижимость. В 2010 позиция, наверное, изменилась, она заключалась в следующем, что нам понятна Москва, мы будем вкладывать туда. Это реалии, к сожалению, нашей страны. В Москве меньше риски для них, понятнее экономика, понятен период отдачи, понятна доходность. Вот в Петербурге пока этого еще нет, потому что у нас город такой, сосредоточением многих противоречий. С одной стороны, это очень крупный мегаполис, с другой стороны, экономическая жизнь, она в нем, все-таки к сожалению, не на том уровне активности, которого хотелось бы. А если говорить о частных российских инвестициях, то здесь, и опять же, наверное, не буду поддерживать тезис о том, что все плохо с инвестициями. Посмотрите, какое количество, опять же, в жилье. Какое количество недвижимости строится сейчас в Санкт-Петербурге, а особенно в Ленинградской области. Я думаю, что коллеги по сегодняшней дискуссии подробнее расскажут об этом и проблемах, которые в связи с этим возникают.

Юрий - У меня вопрос к Дмитрию. С вашей точки зрения, из чего состоит инвестиционный климат, на что в первую очередь обращают внимание инвесторы и соответственно на что реагируют субъекты федерации. Что важно, что не очень?

Дмитрий - Я бы условно разделил вообще все меры по поддержке инвесторов на две группы, это так называемый мягкий софт и жесткий. К мягким мерам поддержки инвесторов относится комфортный режим работы с самим правительством, администрацией, разрешительные процедуры, предоставление органам власти в режиме одного окна. А жесткие виды поддержки, это предоставление финансовых субсидий, налоговых льгот, предоставление земельных участков. Надо сказать, что для разного типа бизнеса эти факторы имеют разное значение. Вот с моей точки зрения, если мы говорим об изменении динамики инвестиций, надо говорить не о падении, взлете в целом инвестиции, а о том, что сейчас и в Петербург, и в Ленинградскую область приходят уже компании среднего масштаба, которые являются поставщиками и подрядчиками, тех глобальных компаний, которые уже локализовали свои производства в России. Почему это важно? Именно для этих компаний мягка инфраструктура поддержки имеет особое значение. Они не могут так же комфортно, как крупные компании пробиться к чиновникам. Им важно сопровождение в процессе реализации инвест-проектов, им важна консультационная поддержка, им нужны очень быстрые процедуры разрешительные.

Юрий - А есть проблемы в инвесторах? Стоит ли очередь из инвесторов на входе?

Дмитрий - Давайте будем честными, я вынужден согласиться с коллегой, который до этого высказывался. Есть мировая динамика, есть замедление в последние два года экономической активности на мировом уровне. И Петербург, и область сильно зависит экспортно – импортных операций. Здесь часто размещают свое производство компании, которые работают не только на российский, но и на мировой рынок. Но тем не менее происходит локализация в тех сферах, где российское правительство заняло жесткую принципиальную позицию. Например, в сфере производства медицинской техники и фармацевтических препаратов, где при государственных закупках, отдаются преференции тому, что произведено в России. Есть динамика в производстве авто компонентов, потому что заключены соглашения с крупнейшими автозаводами по локализации. т.е. есть отдельные сектора, где очень хорошая динамика. Кластер производства строительных материалов достойно развивается, потому что есть серьезный спрос на продукцию серии промышленного, гражданского строительства.

Анастасия - Я вот хотела к Любови обратиться. Вы все-таки занимаетесь сопровождением инвестиционных проектов, работаете с инвесторами. Расскажите, пожалуйста, каково сейчас настроение…

Любовь - Я не разделяла бы оптимизм моих коллег, мне все-таки кажется что, не смотря общую стагнацию в инвестиционной сфере, что касается Петербурга, на мой взгляд, не решенная проблема с административными барьерами и наличие ручного управления так же не дает возможность инвесторам реализовывать свои планы надлежащим образом. Я приведу пример, осенью был форум «Будущий Петербург» и там обсуждалась стратегия социально-экономического развития Санкт-Петербурга до 2030 года, стратегию не приняли, там было уйма замечаний. На этом мероприятии активно высказывались представители бизнеса и инвесторы. Так вот, все в один голос стратегию критиковали, говорили, что условия отвратительные, работать невозможно, бьемся в судах, обиваем пороги и гарантий нет. Поэтому, я считаю, помимо общего спада в мире, скорее всего имеют место и внутренние причины, в том числе на уровне законодательства, урегулирование вопросов, которые не дают возможность реализовывать проекты.

В студии радио BUSINESS FM Петербург

Юрий - Если задача привлечения инвесторов, вот как таковая, она сформулирована? Я поясню свой вопрос. Готовясь к сегодняшней передаче, я зашел на сайт London Invest и нашел несколько десятков проектов отлично упакованные, где крупными буквами на первой странице написано: return-investment 60%, срок окупаемости 7 лет, технико-экономические показатели проекта такие. Зашел к нам, открыл НПБ Инвестор, открыл сайт, который рассказывает об инвестициях в Ленинградской области, первый проект, который я нашел «Пешеходный мост через реку Неву», срок окупаемости 20 лет. Больше ничего не понятно. Зашел на сайт Ленинградской области, нашел общие декларации о том, что у нас все очень хорошо, ни одного проекта с технико-экономическими обоснованиями я не нашел. Тогда я пришел на лондонский сайт я уже начал щупать, где у меня там кошелек, мне захотелось скорее туда вложить, реально физические проекты, мне просто хочется вложить туда денег. Например, студия по производству фильмов, 60% возврат инвестиций, очень быстрая окупаемость, написано поддержка тех и других, встречи с артистами первого уровня, только дайте денег. И мое изучение наших инвестиционных проектов, привело меня в жуткую тоску. Почему? Дмитрий - Есть принципиальная идеологическая разница, мы никаких инвест-проектов инвесторам не предлагаем, мы создаем условия для того чтобы пришел частный бизнес и реализовал свои инвест-проекты.

Юрий - А кто тогда их должен предложить?

Дмитрий - Инвест-проекты реализовывает частный бизнес. Мы рассказываем, в каких сферах есть потенциал. Когда я выступаю на различных международных конференциях, презентациях, я говорю, что есть семь факторов, почему выгодно инвестировать в Ленинградскую область и Санкт-Петербург соответственно. Это вторая по размеру агломерация в Российской федерации, это гибкий рынок труда, это наличие поставщиков и подрядчиков, это достойные площади для размещения своих новых производств, это достаточно развитая финансовая среда. И это вопросы, которые больше всего беспокоят бизнес. Поэтому, когда мы говорим о новых инвестициях, мы не формируем проект под инвесторов, это принципиальная позиция.

Юрий - А на каком уровне были представлены в Каннах инвестиционные проекты английские или китайские?

Анастасия - У нас Сергей Юрьевич, вы же традиционно участвуете в этой выставке.

Сергей - Вы знаете, уровень различный. Просто я первый раз оказался на «МИПИМ» в 1999 году, для нас тогда это был, наверное, шок культурологический, который мы тогда испытали, от того что мы увидели, как мы себя там чувствовали. За эти годы, конечно, многое изменилось, и изменилась подача. Действительно, предлагает себя или продвигает регионы, но в силу того, что это теперь инициатива муниципалитета, хотя муниципалитеты поддерживают, очень активно участвуют. Но это инициатива для того, чтобы проще продвинуть было продукт. Не распихать стенд Лондона, не размазать его по всему «МИПИМ», а в одном месте целенаправленно продвигается все то, что делается. При этом, Лондон, это уже очень давно, он не продвигает свои инвест-проекты на МИПИМе, он продвигает архитектурное бюро, он продвигает консультантов, он продвигает компании, занимающиеся управлением строительства и т.д. Им это выгодно, они продвигают свою услугу по всему миру и за ними подхватывают другие, большие стенды Парижа, других городов. Когда-то Берлин, наверное, первый начинал, когда он предлагал, опять же, не развитие конкретного проекта, а развитие больших территорий.

Юрий - А вы упустили, как был представлен Санкт-Петербург и Ленинградская область?

Сергей - Санкт-Петербург был представлен традиционно стендом, в прошлом году его не было, в этом году он и был и замечательно. Я думаю так, есть над чем работать.

Юрий - На каком уровне был представлен Санкт-Петербург, кто возглавлял делегацию в сравнении крупнейшими мировыми столицами?

Сергей - В этом году возглавлял делегацию, насколько я знаю, потому что я сам не был участником делегации Санкт-Петербурга, я был участником делегации «Гильдии управляющих девелоперов», возглавляла госпожа Бабюк, председатель комитета по инвестициям. Если сравнивать с Москвой, то мы выглядели, конечно, очень бледно. Москва наращивает обороты год от года, когда-то мы были соотносимы, там начиная с 99-е, 2000-е года, стенды наши были похожи, они имели общие недостатки, которые мы исправляли. Но вот сейчас они значительно более активны, в этом году как никогда.

Юрий - Они, это Москва?

Сергей - Да, Москва.

Анастасия - Дмитрий Анатольевич, а почему Ленинградская область в этом году не поехала в Канны на выставку? В прошлом году участвовали.

Дмитрий - Мы, действительно, сознательно, в этом году не принимали участие. Это связано во многом с тем, что выставка в Каннах, это выставка для тех, кто специализируется на коммерческой недвижимости, это главный фокус, главный акцент выставки. Промышленные проекты, куда в меньшей степени обсуждаются. У нас в этом году очень активная программа, мы поедем на очень крупную промышленную выставку в Китай, мы поедем на выставку EXPO REAL, в Мюнхене. Будем принимать участие в Петербуржском и Сочинском экономическом форуме, т.е. мы наращиваем объем мероприятий. Просто мы сочли с точки зрения коммерческой недвижимости, мы в меньшей степени заинтересованы в МИПИМе. Надо участвовать там, где ты ждешь реальных результатов.

Анастасия - Раз уж мы заговорили про МИПИМ, говорят эксперты в кулуарах, что во многом, в этот раз, Санкт-Петербург, представляя свой стенд, базировался на проектах, которые были разработаны или закладывались еще при прошлой администрации. И в принципе, говоря про инвестиционную политику, что сейчас Смольный базируется на тех проектах, которые запускали еще несколько лет назад при другом губернаторе. Вот может быть Любовь, вы выскажитесь по этому поводу?

Любовь - Насколько я знаю, если я ошибаюсь, поправьте меня, было несколько проектов, которые ранее были уже представлены на этом же мероприятие до того периода, когда Санкт-Петербург никак не представлялся на МИПИМе. Тот же самый «Апраксин двор», который, в общем-то, и в 2008 году был представлен. Он был представлен и в этот раз. Насколько я помню, есть еще ряд проектов, которые, собственно говоря, старые проекты. И опять с ними Санкт-Петербург поехал и представил данные проекты. Я, честно говоря, не совсем понимаю смысл представлять старые проекты, которые так и не были реализованы за весь этот период с 2008 по 2014. Но, наверное, власти считают, что это наиболее важные проекты, их можно неоднократно заявлять. Что касается «Апраксиного двора», то это же одна из историй, которая связана с административными барьерами, я бы так это назвала. Поэтому, государство в какой-то момент приняло решение передать данный проект новым инвесторам, поначалу там был заявлен один инвестор, после этого проект был передан другим инвесторам. И как это будет сейчас решено, будет ли он завершен, я не могу прокомментировать. Может быть мой коллега, специалист по недвижимости сможет сказать нам по этому проекту? Если у вас есть понимание.

Юрий - Сергей Юрьевич, расскажите, если знаете.

Сергей - Я просто сегодня сам неожиданно для себя выступаю в роли адвоката, при этом я защищаю, вроде как интересы администрации Санкт-Петербурга. Вот так как-то складывается. Значит, если говорить о проектах, которые представляются на МИПИМе, то ничего в этом страшного нет, что они представляются в течении нескольких лет, потому что проект реализуется не в течении дня и не в течении месяца. Цикл длинный. То, что закладывалось какой-то администрацией или правительством при одном губернаторе, переходит в наследие к другому. При Владимире Анатольевиче Яковлеве начиналось проектирование с западного скоростного диаметра кольцевой дороги. При Валентине Ивановне это продолжалось, при Георгии Сергеевиче это что-то закончилось, из этих проектов или продолжает заканчиваться.

Юрий - Нам в этой студии про западный скоростной диаметр сказали, что первые проекты были в 60-ом году.

Сергей - Вполне возможно.

Любовь - Наследие поколений.

Сергей - Про «Апраксин двор», я здесь как раз, наверное, выступлю критиком, потому что не влияют там никакие административные барьеры. В «Апраксином дворе» было совершенно вольно или невольно много не разумных шагов, которые сейчас можно критиковать, но тогда они, предположим, были понятны и вроде как ясны. 1990 год – малый совет Петросовета объявил «Апраксин двор» памятником местного значения. Это наложило очень серьезные обременения на все изменения в «Апраксином дворе» в последующем. Да, эти решения мы пожинаем уже сейчас. При этом был длительный период, когда даже не могли определить, а что является предметом охранного в «Апраксином дворе». Потом, наверное, где-то уже вначале 2000-х, решили, что вот внешние формы, значит соответственно ничего нельзя менять. Так вот это была абсолютно утилитарная постройка. Она в 1861-ом, по-моему, сгорела вся дотла, и потом купцы, очень быстро построили это здание. Реконструируя один из корпусов, мы там находили в колоннах необожженный кирпич. Тогда тоже немножко халтурили, будем так говорить. Очень сложная геология, очень высокие грунтовые воды. Основная проблема ни в этом, потому что на сегодняшний день технологии есть. Но после того, как началась массовая приватизация, этот процесс в «Апраксином дворе» тоже не остановили. На сегодняшний день «Апраксин двор» такой швейцарский сыр с дырками, выгрызенными в виде частной собственности. Зачастую выкупить даже не представляется возможным у этих собственников, их помещения. Ни в силу того, что они жадные и корыстные, в силу другого менталитета. Люди не доверят деньгам, они доверят вот конкретной недвижимости, которая приносит им деньги. Поэтому, когда объявили конкурс на вообще реконструкцию, было создано агентство, я однажды, не выдам большой тайны, я создавал агентство по реконструкции развития «Апраксина двора». Агентство существовало и начале 2000-х усилиями Александра Анатольевича Шабаса, оно начало что-то делать. Потом возникло новое какое-то течение, «о, сейчас все отберем и быстренько сделаем». Ну не получится быстренько сделать, потому что быстренько выкупить у собственников невозможно и с ними нужно договариваться на рыночных условиях. Я так понимаю, что до сегодняшнего дня никто так и договорился. Что там будут делать – непонятно. Опять мы говорим о какой-то культурной составляющей и т.д. Господа, любая культурная составляющая должна иметь экономический эффект. Санкт-Петербург ни Нью-Йорк, нет такого массового запроса на картинные галереи, на вещи, связанные с этим, пока еще. Создать город-парк из одних ресторанов и кафе тоже не представляется возможным. Торговую недвижимость впихнуть в эти старые корпуса, очень трудно. Поэтому я не ожидаю каких-то прорывов в «Апраксином дворе» в течении еще очень длительного промежутка времени.

Юрий - Вы сказали про выкуп помещений у старых собственников. Ваша личная оценка, должно ли государство принудительно отнимать собственность при реализации крупных проектов или это в чистом виде рыночные условия. Мы сталкивались с этими вопросами, когда строили западно-скоростной диаметр, с выкупом помещений, в Сочи, когда строили крупные объекты. Вот как вы считаете – надо отнимать или надо выкупать?

Сергей - Должно быть четкое понимание, во имя чего это делается. Если мы говорим о западном скоростном диаметре, то здесь мне как гражданину, который тоже может попасть в такую же ситуацию, вроде, как и не стоит приветствовать. Но есть инфраструктурные проекты, которые строятся для нас для всех, да? Построился западный скоростной диаметр, многие на себе это почувствовали, мы стали спокойнее ездить. Это дает движение городу, западный скоростной, кольцевая. Развитие инфраструктуры – это деньги, это инвестиции, инвестиции в промышленности, это рабочие места, это качество нашей жизни.

Анастасия - Вы перечисляете проекты «Апраксин двор», СЗД, МКАД, получается очевидная ситуация, что у Петербурга портфель старых проектов, да, о которых мы рассказываем. А вот Ленобласть рассказывает нам о каких-то новых проектах, почему так? Почему соседние регионы в такой практически полярной ситуации находятся?

Сергей - Я бы все-таки не сказал, что Санкт-Петербург полярные ситуации, потому что если я сейчас начну перечислять то, что реализовано Санкт-Петербургом, это реализованный автокластер, это реализуемая Ново-Орловская зона экономическая, где уже строят большое предприятие фармацевтическое. Поэтому в Санкт-Петербурге есть чем похвастаться, хотя у нас есть некий уклон. Пошел такой дрейф, что весь инвестиционный процесс, он сводится к строительству. С моей точки зрения, мы должны в первую очередь сейчас и правильно абсолютно, Ленинградская область делает, нам нужно говорить об инвестировании в производство, мы слишком поторопились жить в постиндустриальную эпоху. Мы решили, что компьютерные технологии, это все и очень много об этом говорилось. Но компьютерная технология, она может помочь вырастить хлеб, но она не накормит. И если мы не будем развивать промышленность, а в Санкт-Петербурге это колоссальная проблема. Нужно выводить предприятия из серого пояса, но с другой стороны, их нужно развивать, так чтобы их не убить, потому что есть традиции, есть потенциал, есть огромные человеческие ресурсы, которые не нужно нарабатывать.

Анастасия - Дмитрий, скажите, пожалуйста, есть такая некая ставка на промышленные проекты и вопросы с этим связанные. Проходил российско-японский инвестиционный форум, и там как раз было ключевой историей промышленные проекты. И насколько я знаю, Ленинградская область в нем участия не принимала.

Дмитрий - Вы понимаете, как бы по линии международных организаций проходит большое количество мероприятий. Вот только что мой заместитель вернулся с форума, посвященного экономическому сотрудничеству между Россией и Францией. Мы не можем всюду одновременно участвовать. Я хочу немножко оспорить ваш тезис по поводу промышленности. Да, промышленность действительно наш такой главный приоритет, но просто с точки зрения занятости, системного эффекта налогового, но по статистике самый динамичный сектор у нас - это все-таки транспорт и логистика на первом месте в Ленинградской области, потом промышленность. И третье, на чем я уже сделал акцент и еще раз хочу сделать акцент, это проекты государственно-частного партнерства, там, где мы являемся с со-инвесторами разделяем риски, т.е. те проекты, где мы еще финансово участвуем.

Анастасия - Иностранным инвесторам из этих сфер, какая наиболее интересна?

Дмитрий - Транспортная логистика интересна, промышленность интересна. В сфере государственно-частного партнерства, как правило, формируются консорциумы и иностранные инвесторы, как правило, в другие страны, в одиночку, без национальных или региональных партнеров не приводят. Отличный пример, это как раз реализованный городом Петербургом, проект по аэропорту Пулково. Здесь, кстати, всем есть чему поучиться у Петербурга, но правда, и мы сейчас по новому рейтингу центра государственно-частного партнерства находимся на 7-ом месте по потенциалу для реализации проектов ГЧП в Российской федерации и в группе, по которой прогнозируется наиболее сильная динамика по новым проектам.

Анастасия - Любовь, ваше мнение о настроениях иностранных инвесторов? Насколько я знаю, у вас есть офис в Китае, в том числе и у компании.

Любовь - Да, у нас есть офис в Китае, мы активно сотрудничаем с китайцами в России, с россиянами в Китае. Инвестиции будут и Россия, безусловно, является интересным объектом инвестиций и область, и Петербург. Я бы в данном случае говорила, наверное, про область, потому что больше ориентируюсь на тех инвесторов, которые работают в сфере промышленности, нефтехимических производств, химических производств. Предполагаю, что в городе, в Петербурге развивать инвестиционные проекты, связанные с производством, на мой взгляд, будет сложно, по ряду объективных причин. И я предполагаю, что для инвесторов иностранных, в данном случае интересней будет, конечно, область Ленинградская.

Юрий - Дмитрий, а вот что вы у себя ощущаете? Вы продаете страну или вы продаете конкретно субъект федерации?

Дмитрий - Какой-то странный вопрос. Родиной не торгуем. Мы продвигаем.

Юрий - Что в первую очередь продвигается, страна или субъект федерации?

Дмитрий - Есть просто железные принципы у процентщиков, никогда субъект ни одной федерации, не может быть оценен выше, чем сама федерация в целом. Это просто как аксиома. Не бывает рейтинга инвестиционного региона выше, чем национальный рейтинг. Поэтому, конечно же, мы рассказываем о перспективах и привлекательности страны, в динамике экономического развития страны и о преимуществах инвестиций в регион. Более того, вы заметили, сейчас какой-то жесткой конкуренции деструктивной, между двумя субъектами тоже нет. Потому что, я подчеркиваю, инвестору интересна вторая по размеру в стране агломерация, численностью, почти в 7 млн. человек. Ему не интересен отдельно Санкт-Петербург, отдельно Ленинградская область. Здесь общий рынок труда, общая логистика, общие поставщики подрядчики, общая инфраструктура, у нас общие кластеры. У нас даже, официально радиофарм - кластер на федеральном уровне, когда был отобран, он так и назван был Радиационно - фармацевтический кластер Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Мы проект императорское кольцо, которым я стал, делаем совместно. Было совместное обращение двух губернаторов на президента. Т.е. мы активно сотрудничаем, мы понимаем, что мы внутри страны, мы вместе друг с другом.

Юрий - Но с вами не согласится Сергей Юрьевич, который сказал, что в Москву уйдут инвестиции, а в Санкт-Петербург, нет. Т.е., значит, существует конкуренция внутри, в рамках одной страны между Москвой и Санкт-Петербургом?

Сергей - Дмитрий вроде как говорил о Петербурге и области. Я целиком и полностью его поддерживаю, считаю, что абсолютно, должна быть одна политика. Москва просто сама по себе более привлекательна, у нас так сложилось. И, кстати, это одна из задач, которую нам необходимо решать или решать правительству страны, это с моей точки зрения, децентрализация экономической жизни. Если мы сможем такой же уровень экономической активности не только в одной Москве, а во многих городах, в целом будет лучше для всей страны. Надеемся, что Газпром все-таки сюда переедет и это даст дополнительные возможности для развития всей агломерации, уже говоря Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Юрий - Расскажите, какова роль культурных и спортивных событий в продвижении региона как инвестиционного центра, только не в общем, что, да, это конечно хорошо, когда здесь проходят фестивали, а вот в отчете о прибылях и убытках вы это видите? В цифрах. Что говорят ваши инвесторы?

Любовь - 2014 год – это год Финского залива и в этом году будет проводиться большое количество мероприятий, экологического и спортивного характера, нацеленные на привлечение молодежи, привлечение органов власти. Есть большая программа на этот год, и она международного характера, то есть страны Балтии, Финляндии будут привлечены к данным мероприятиям. Это в том числе имеет своей целью привлечь инвесторов, спонсоров на данные виды мероприятий, чтобы в Санкт-Петербурге был дополнительный интерес для инвесторов, скажем так. Я еще могу сказать, так сложилось, что Санкт-Петербург является площадкой проведения различных международных мероприятий, международно-юридический форум, экономический форум прошел, международный экологический форум. Я надеюсь, что все эти мероприятия, они все-таки будут привлекать интерес инвесторов. Все-таки сюда съезжаются большое количество иностранных представителей инвесторов, инвестиционных групп и я надеюсь, что этот климат, он сможет этот период стагнации как-то перебороть.

Юрий - Дмитрий, ваше мнение про культурно-спортивные события, отражаются ли они на объеме инвестиций в прямую?

Дмитрий - Конечно, отражаются. Но, правда, когда планируешь такое событие, надо сразу смотреть на инвестиционный эффект. Сразу понимать как будут использоваться те сооружения, которые строятся к этому событию. Т.е. отражается, но это не дарованное, это не автоматический эффект, его надо сразу проектировать на старте, думая, где он будет проходить, кто это будет инвестировать, что будет создаваться вокруг. Вы же знаете общий тренд, вокруг любого спортивного объекта, бизнес заключать не в самом объекте, а в сопутствующей инфраструктуре, гостинцах, ресторанах, торговле. Поэтому, если это создается, проект будет жить, если создается просто спорт сооружение, тогда сложнее.

Юрий - А если не спорт сооружение, а фестиваль «Белые ночи» или какой-нибудь чемпионат мира, кубок или что-нибудь такое спортивное? Там, где не нужно строить по это специальные сооружения, стадионы, а просто мы проводим какое-то событие.

Дмитрий - Я бы просто пример привел такой, самый как бы жесткий. Но если выстроена вся цепочка, связанная с инфраструктурой гостеприимства, с логистикой, тогда, конечно же, это повышает привлекательность. Люди будут, вот как сейчас уже это есть в Петербурге. Прилетают, современный аэропорт, соответствующий всем мировым стандартам. Жить в отличных современных отелях, тогда мы, конечно, повышаем привлекательность. Если мы организуем сверхкрупное мероприятие, но у нас нет на это оснований, негде жить, нет логистики хорошей, тогда получим обратный эффект. Все просто.

Юрий - А с тезисом Анастасии, о том, что у нас сейчас инвестиционная зима, вы согласились?

Дмитрий - Нет.

Анастасия - Почему?

Дмитрий - Вот я целый день бегаю…

Любовь - Растапливаете снег.

Сергей - Какая зима? На улице солнце, у нас весна.

Анастасия - Все-таки весна?

Сергей - Конечно, весна.

Любовь - Весна в сердцах.

Сергей - Да. Я бы добавил к тому, что сказано, что любое массовое мероприятие, которое привлекает в город новых туристов, посетителей, оно однозначно в плюс. Потому что здесь совсем как бы отложен экономический эффект, мы должны продвигать город, мы должны продвигать область, мы должны просто знакомить. Мы родились здесь, мы выросли и нам ценности нашего города они абсолютно понятны, и мы считаем, такой прекрасный, замечательный город он известен всем. Вот возвращаясь к НИПИМ, возвращаясь к давней истории, то что было лично со мной в 1999 году, когда мы туда первый раз поехали, то мы пригласили консультанта одного из таких первопроходцев и пионеров, которые приехали в Россию, здесь развивать рынок недвижимости. И был англичанин такой, Майкл Чемпион и мы его пригласили. Сказали: «Майкл, вот мы еде на выставку, мы ничего не понимаем. Помоги нам». И в первый день, когда мы приехали на НИПИМ, он сказал, что вы не удивляйтесь, пожалуйста, если вы вдруг откроете для себя, а это действительно так, что половина здесь присутствующих, даже не знают, что такое Санкт-Петербург. И мы действительно, потом сталкивались с этим. Знали, еще здесь, понимаете, произошло, то, что поменял город название. Многие помнили Ленинград. Но, понимаете, это то, количество туристов огромное, люди бизнеса, у них не было никогда бизнеса в Санкт-Петербурге, и они не предполагали его вести. Для них это было абсолютно Терра инкогнито и вообще удивлялись где это. У меня был случай, когда мы с моим коллегой Юрием Борисовым, продвигая проект, который мы привезли, мы разговаривали с португальскими инвесторами, и мы им объясняли долго, два часа рассказывали про доходность, про рынок, как все здорово. Они очень внимательно слушали нас, потом они посмотрели наш буклет, что-то еще там уточнили по цифрам. А потом они задали вопрос, который нас сразил наповал, Санкт-Петербург – это где? Поэтому это все работает только на плюс. Чем больше будет таких мероприятий, тем лучше. Посмотрите, сколько за последние годы было создано, придумано каких-то фестивалей по всему миру. Один фестиваль «Божоле» чего стоит и все так «О! Божоле!». Кто помнит или знал это Божоле. Вот французы придумали вот такую фишку. Или Лион, замечательно проводит осенью свои фестивали света. Событие! Съезжается пол Европы на это посмотреть. А Питеру, как никакому другому городу это нужно, мы имеем сложные погодные условия, с географией нам не очень повезло, мы очень северный город. Нужно делать что-то такое, что привлечет сюда туристов.

Юрий - Дмитрий, последний вопрос. Для вас это проблема, вы что-то делаете в этом направлении. Будут ли какие-то фестивали в Ленинградской области, что-то такое выдающиеся, что люди поедут хотя бы туда, раз уж они не едут в Санкт-Петербург?

Дмитрий - Идет сейчас проект, который, кстати, поддерживается президентом Российской федерации по восстановлению Старой Ладоги, мы обсуждаем «Императорское кольцо», о котором сейчас шла речь, Гатчину. У нас в крупных городах других, в Выборге, постоянно проводятся мероприятия, проводятся кинофестивали, проводятся исторические реконструкции.

Сергей - Кстати, я вот возил младшего сына, мы ездили несколько лет тому назад в Выборг на реконструкцию на фестиваль рыцарских турниров. Великолепно, отлично, огромная популярность, большое количество людей. Я думаю, Выборгу от этого только польза.

Юрий - На этой оптимистической ноте, я предлагаю завершить нашу дискуссию.

Анастасия - Всем спасибо большое за участие в нашей программе.

Любовь - Да. Спасибо коллеги.



Возврат к списку